Libérez votre potentiel créatif pour innover - Arnaud Groff

Formation en ligne

Edité par Toutapprendre - Weelearn

DÉCOUVREZ LES MOYENS OPÉRATIONNELS D'INNOVER AU QUOTIDIEN

A travers cette formation :

Vous explorerez les mécanismes de l'innovation et du processus créatif
De nombreux exemples et anecdotes personnelles vous permettront de comprendre l'innovation en profondeur
Vous connaîtrez les trois piliers de l'innovation
Vous maîtriserez des concepts clés comme les valeurs d'usage, d'estime et d'échange
Vous découvrirez comment développer votre potentiel créatif
Pour cela, vous prendrez conscience que chacun est capable d'innover
Nous vous montrerons des outils efficaces pour cultiver votre créativité
Les outils comme "Ishikawa", "les amorces" ou encore la loi de Pareto n'auront plus de secret pour vous
Vous apprendrez à poser correctement un problème de départ, pour ensuite générer et sélectionner les réponses adéquates

Il faut innover à tout prix ! Une technologie innovante est la clé pour vendre un nouveau produit ! En êtes-vous sûr ? Savez-vous que l'innovation va bien au-delà de la technologie ?

Innover, c'est tout simplement amener une nouveauté dans l'ordre établi. De fait, il s'agit d'un concept essentiel dans toute la chaîne de production du produit.

Toute innovation ayant une chance de percer repose sur trois piliers. Le premier, la socialisation, est la manière dont une innovation est acceptée par le public. La valeur, ensuite, permet de chiffrer l'innovation. Pour finir, une innovation digne de ce nom repose sur la créativité, une idée-force qui marque l'identité du produit.

Heureusement, le processus créatif, à la base de l'innovation, est accessible à tous, à travers trois phases distinctes : la pose du problème, la recherche d'idées et la sélection.

Cette démarche ne doit pas être laissée au hasard. Dans cette formation, Arnaud Groff vous présente les différents outils pour trouver les réponses efficaces aux problèmes posés et libérer votre potentiel créatif.

Introduction

I. Qu'est-ce que l'innovation ?
L'exemple de « Playing for change »
L'origine du mot « innovation »

II. La socialisation, 1er pilier de l'innovation

III. La valeur, 2e pilier de l'innovation
La valeur d'usage
La valeur d'estime
Frein à l'augmentation de la valeur
Augmenter la valeur

IV. La créativité, 3e pilier de l'innovation
Êtes-vous créatif ?
Le besoin
Nous sommes tous créatifs
La créativité : un processus collectif

V. Le processus créatif

VI. Outils de pose du problème
Le « POUIC »
Les « Amorces »
« Ishikawa », l'arête de poisson
La méthode « QQQOCCP »
La loi de « Pareto »

VII. Outils de pose génération d'idées
Les règles d'Osborn
Les 4 étapes de la production d'idées
L'outil « analogie »
L'outil « inversion »
L'outil « scénario »
La matrice de découverte
Le concassage
La fiche idée

VIII. Outils de sélection des idées
Le diagramme d'affinité
La méthode « ABC »
La méthode par pondération
La sélection par les principes de Canot

Conclusion

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